ÚROVNĚ, OBDOBÍ, OBLASTI, STUPNĚ, FÁZE, STÁDIA, BODY A ČINNOSTI, ÚKOLY A OPATŘENÍ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU

Vyznat se v řešení sféry krizového managementu, přesně se orientovat v jednotlivých obdobích, či oblastech krizového managementu, vědět co dělat v konkrétních fázích, stádiích, rozeznávat jednotlivé body vývoje hrozby a…

Pokračovat ve čteníÚROVNĚ, OBDOBÍ, OBLASTI, STUPNĚ, FÁZE, STÁDIA, BODY A ČINNOSTI, ÚKOLY A OPATŘENÍ KRIZOVÉHO MANAGEMENTU

ČINNOSTI krizového managementu

Činnosti krizového managememntu lze interpretovat jako vrchol manažerské činnosti při zabezpečování ochrany každé části krizového managementu (osobní, soukromé, veřejné, globální) zvlášť, nebo jejich kombinace, či celku. Činnosti krizového managementu jsou…

Pokračovat ve čteníČINNOSTI krizového managementu

Základní struktura činností krizového managementu

Činnosti krizového managementu jsou vyjádřením naší schopnosti, nebo naopak neschopnosti „problémy“ řešit. Činnosti krizového managementu jsou výsledkem našeho snažení k realizaci ochrany života a zdraví člověka, kritické infrastruktury, majetku a životného…

Pokračovat ve čteníZákladní struktura činností krizového managementu

Doby, etapy, periody, období, fáze, stádia a úseky krizového managementu

V rámci přípravy a řešení problematiky krizového managementu je situace značně nepřehledná. Je popisována z různých úhlů pohledu, z různých perspektiv, z různých potřeb. Zobecnění je velmi potřebné. Tabulka přehledně…

Pokračovat ve čteníDoby, etapy, periody, období, fáze, stádia a úseky krizového managementu