V rámci realizace přípravy na řešení krizových situací je nutné prioritně řešit klasifikaci rizik. Velmi často dochází k značnému zjednodušení, kdy jsou popsány jednodnotlivé hrozby pomocí analýzy rizik, a které jsou následně zařazeny do výsledné tabulky s vyhodnocením jejich nebezpečnosti (následků).
Opomíjí se, že analýza rizik je pouze jen jednou z činností řízení rizik. Ostatní části jsou také důležité. Je důležité zdůraznit, že management přípravy je součástí řízení rizik (riskmanagementu, managementu rizik).
V rámci managementu rizik je nezbytné realizovat:
• analýzu prostředí
• analýzu systému řízení
• klasifikaci rizik (vymezení rizika, seznam hrozeb, identifikaci rizik, specifikaci rizik, hodnocení rizik)
• management přípravy
• změny
Kvalita, rozsáhlost a přesnost provedení klasifikace rizik rozhoduje o tom, jak úspěšní budeme ve své činnosti.
Celý management rizik v rámci činností krizového managementu zaujímá velmi významné místo. A jakékoli zjednodušování není na místě.