HROZBY
Hrozby jsou všechny možné negativní jevy, události, procesy a činnosti (tedy včetně bezpečnostních hrozeb, mimořádných událostí a krizových situací), které mohou způsobit škody, ztráty, újmy. Hrozby mohou tedy ohrozit naše…
Základní struktura sféry krizového managementu
Základní struktura sféry krizového managementu je tvořena čtyřmi segmenty. Prvním segmentem jsou hrozby, které jsou v této sféře prioritní. Druhým segmentem jsou části (část osobní, soukromá, veřejná a globální), které…
Úkoly krizového managementu
Úkoly krizového managementu jsou činnosti nezbytné k realizaci poslání krizového managementu. Je to nástroj, prostředek sloužící k provádění, šíření a dosažení ochrany formulované jednotlivými částmi krizového managementu. a) obecné -…
Základní koncepce krizového managementu
Základní koncepce krizového managementu dosud není zpracována. Ve své podstatě jde o nový přístup k zajištění komplexní ochrany. Filosofický přístup je nezbytný, protože musí být vyjádřen naší snahou o neustálé…
Úhel pohledu na krizový management
S krizovým managementem se setkáváme, aniž bychom si to vůbec uvědomovali, denně. Na cestě do práce, za nákupy, či při výletu jako spořádaný řidič na pozemní komunikaci uhýbáme jedoucí sanitce,…
Zdroje a nástroje krizového managementu
Přesně popsat zdroje krizového managementu je také velmi složitý úkol. Je nutné definovat z jakého úhlu pohledu chceme k problému přistoupit. Pokud zdroj chápeme jako pramen, nebo to odkud nebo…
K objasnění pojmu „krizový management“
K objasnění pojmu „krizový management“ je také nutné sdělit co všechno krizovým managementem nazýváme. KRIZOVÝ MANGEMENT je: • vedení lidí (vedení, správa, řízení, usměrňování, motivace, …) • specifické (manažerské) funkce vykonávané orgány krizového…
Doby, etapy, periody, období, fáze, stádia a úseky krizového managementu
V rámci přípravy a řešení problematiky krizového managementu je situace značně nepřehledná. Je popisována z různých úhlů pohledu, z různých perspektiv, z různých potřeb. Zobecnění je velmi potřebné. Tabulka přehledně…
Předmět, aktivity a vlivy krizového managementu
Komplexní znalosti problematiky krizového managementu jsou všeobecně velmi malé. Mezi občanskou veřejností a bohužel i mezi odbornou veřejností. Důvodů je mnoho. Složitost, rozsáhlost. Nedocenění jeho významu. Podceňování. Úzký úhel pohledu.…
Otázky analýzy rizik
Při analýze rizik je nezbytné zodpovědět řadu otázek: a) jaká je pravděpodobnost vzniku hrozby (určit míru neurčitosti) b) jaké mohou být následky (určit velikost nebezpečí) c) jak veliké území může…