Maslowova pyramida potřeb v kombinaci se sférou krizového managementu
Každý člověk má potřeby, které jsou vyjádřeny v Maslowově pyramidě. Ale protože každý člověk je jiný, tak může mít i jiné potřeby, jinak uspořádané, mohou mít v jeho životě i…
Osobní část krizového managementu
Člověk - občan Ústava České republiky a Listina základních lidských práv hovoří o občanovi jako o důstojném a rovnoprávném, kterému je zaručena osobní svoboda, který je si vědom svých povinností…
ČINNOSTI krizového managementu
Činnosti krizového managememntu lze interpretovat jako vrchol manažerské činnosti při zabezpečování ochrany každé části krizového managementu (osobní, soukromé, veřejné, globální) zvlášť, nebo jejich kombinace, či celku. Činnosti krizového managementu jsou…
Pochopení hrozeb
Pro pochopení hrozeb je důležité: a) přijmout skutečnost, že tu hrozby vždy byly, jsou a budou b) chápat, že jsou nebezpečné a že je trvale (každodenně) ohroženo naše zdraví, náš…
Schéma potenciálních zdrojů hrozeb
Jak již bylo mnohokrát řečeno, hrozbou může být jakýkoli negativní jev, událost, proces a činnost, který má potenciální schopnost způsobit nějaké škody, ztráty, újmy (následky). Problémem krizového managementu zůstává fakt,…
Environmentální hrozby
Environmentální, nebo-li týkající se životního prostředí. Jak přesněji tento problém vysvětlit? Jedna z mnoha definic cituje, že životní prostředí je „soubor všech činitelů, se kterými přijde do styku živý subjekt…
Základní rozdělení hrozeb
Rozdělení hrozeb se používá pro jejich popis v rámci hodnocení rizik, nebo v rámci jejich řešení k vyhodnocení události/situace. Jde o informace, které blíže specifikují riziko, či hrozbu. K popisu…
Základní struktura činností krizového managementu
Činnosti krizového managementu jsou vyjádřením naší schopnosti, nebo naopak neschopnosti „problémy“ řešit. Činnosti krizového managementu jsou výsledkem našeho snažení k realizaci ochrany života a zdraví člověka, kritické infrastruktury, majetku a životného…
OBLASTI krizového managementu
Oblasti krizového managementu ve své podstatě jsou podkladem, co všechno musíme popsat, analyzovat, vyhodnotit a řešit v rámci analýzy rizik, v rámci přípravy a částečně i při vlastním řešení hrozby. Faktory, efekty,…
Části krizového managementu
Části krizového managementu prezentují předmět krizového managementu. Co chceme chránit. Jsou čtyři – osobní část, soukromá část, veřejná část a globální část. Každá část reprezentuje specifickou skupinu, která má odlišné…